新邵县人民检察院狠抓“四化”建设提升检务保障工作水平

　　邵阳新闻在线讯（通讯员 廖登峰）面对检务保障资金相对紧张、办案成本日益提高的新常态，新邵县人民检察院想方设法，厉行节约，狠抓“四化”建设，不断建章立制，推行严格执行财政预算，规范精细管理，较好地发挥了检务保障部门的职能作用，为各项检察工作的顺利开展提供了强有力的物质保障。

　　完善制度，日常管理规范化

　　在检务保障中，规范化管理是有限资金和宝贵资产效益最大化的保证。近年来，新邵县人民检察院先后建立、完善了《财务管理办法》、《涉案款物财务管理规定》、《日常办公办案用品领取管理规定》、《车辆维修及油料使用管理规定》、《大额物品损耗处置管理规定》、《食堂采购管理规定》等十余种管理制度，从纸张、信封、水笔等小额物品的发放，到设备购置、基建建设等大额资金的使用，都严格按照权限、审批、登记、备案等流程管控，有效防止了资产流失，也在全院形成了节约办公用品的良好风气。坚持实行每月随机抽取干部参加财务公开会审，每月公布财务状况，接受干部监督。同时，五百元以上的采购主动邀请纪检监察同步监督，严格按照财政申报审批程序操作，对原金额稍大的报废物品邀请纪检监察现场参与处置。规范、透明、监督最大化的财务日常管理，在每年的人大考核和全院干部测评中，均获得100%的满意。

　　开源节流，预算执行科学化

　　随着中央转移支付专项经费保障力度的不断加大，虽然部分解决了基层检察院的经费困难，但离实际工作需要还有较大差距。为此，该院进一步加强政法经费保障，把经费保障工作作为“一把手工程”来抓，积极加强与地方党委、人大和政府有关部门协调沟通，多方筹措资金，确保检务工作顺利运行。如2015年的“三室”（案件分析室、远程接访室、视频会议室）建设，按照上级建设要求，尚短缺近120余万元。该院经多方协调沟通，财政增加资金120余万元，同时，提高了公用经费标准，人均达2.5万元每年。在争取资金到位的同时，该院按照勤俭节约的原则，严格控制每一笔开支，把有限的财力用在刀刃上，做到开足源头，严控出口。该院一直坚持“凡事预则立、不预则废”的原则，年初，发挥主观能动性，早早谋划好下年的预算，创造性地开展了将检察预算和人大财工委、财政预算股共同商定的工作方式，为来年需要增补资金留下空间、打下基础。在执行预算中，严格杜绝随意变动，做到按计划执行，不打折扣。该院在县人大组织开展的“严格执行财政预算和财务管理创优活动”中，多次获得先进单位，在县财政组织开展的规范专项资金使用管理活动评比中，也多次获得优秀单位奖励。

　　重点保障，科技强检精准化

　　面对有限的检务保障资金，该院坚持重点倾斜“科技强检”，把科技强检作为检务保障工作的重点，做到了资金向科技强检集中，投入向科技强检倾斜，人员向科技强检优配，克服困难，所有技术装备都达到了上级要求的水平。先后为技术科配备3名文化专业素质较高的技术人员，每个内设部门明确了1名信息技术日常管理员。按照充分应用与提高效率的原则，按需分配，给各业务部门配备了计算机、打印机、网络服务器等硬件设施，实现了信息网络化。据统计，该院已实现院领导、检委会委员、部门负责人、内情、自侦办案组、出庭、提审人员每人2台电脑，其余人员各有专用电脑的配置，严格执行涉密隔离。在建设检察信息化的各项工作中，实行业务需要配置、部门专用专管、使用人专人专责、技术统管服务的工作方式，实现了以计算机技术为中心的办公自动化和办案现代化，把科技强检工作纳入了正规化发展的轨道，为基层检察院检务保障打下坚实的物质基础。

　　提升素质，积极服务常态化

　　多年来，该院检务保障部门全体干部职工扎实工作，不但积极主动改进工作方法，共同谋划完善管理制度，还每周召开部门工作会议开展小结。会上，每个人对照一周来各部门干部提出的服务要求，检查落实情况，分析服务差距的原因，共同商讨下周改进的措施。他们把获得干群满意作为工作价值，从服务质量中找到了成就感。由于业绩突出，检务保障和服务得到了院领导和干部的高度评价，几年来，从事检务保障的干警中，两人被提拔为部门负责人，一人提拔为部门副职，多人立功受奖。